Недорешения
Одной из больных тем #swp12 для меня лично стала тема принятия решений. В общем-то люди говорят правильные вещи. Причем не могу сказать, что для меня свершилось открытие. Но точно могу сказать, что в ряде очень важных моментах я не решился на те решения, которые могли бы кардинально изменить ситуацию, но либо доставили бы кому-нибудь боль, либо шли бы в разрез с какой-нибудь внутренней политикой.
Под половинчатыми решениями я понимаю решения, на момент принятия которых есть совершенно четкое понимание, что их реализация не приведет к достижению тех целей, которые необходимо достичь.
Не знаю, есть ли в природе какая-нибудь классификация половинчатых решений, но для себя я их разделяю на следующие категории:
Под половинчатыми решениями я понимаю решения, на момент принятия которых есть совершенно четкое понимание, что их реализация не приведет к достижению тех целей, которые необходимо достичь.
Не знаю, есть ли в природе какая-нибудь классификация половинчатых решений, но для себя я их разделяю на следующие категории:
- решения, которые на самом деле не решения - т.е. достижение цели отпускается на самотек, а там уж куда кривая Гаусса вынесет;
- решения, при принятии которых в первую очередь приходится ориентироваться на какие-то внутренние политические моменты, а уж во вторую - на те цели, которые должны быть закрыты;
- решения, принимаемые с оглядкой либо на симпатии / личное отношение к конкретным людям, либо на чье-то мнение об этих людях, хотя при этом есть четкое понимание, что делать ставку на этих людей нельзя, поскольку они не смогут обеспечить достижение тех целей, которые стоят перед проектом.
- симпатия к людям - дружеские отношения, нежелание поломать карьеру, желание помочь сделать карьеру и т.п.
- боязнь за себя и свою карьеру (это если уж совсем откровенно) по причине неуверенности в правильности поставленной цели.
Как-то совсем уж лично получилось, ёлы...