КаБа

Одна из проблем, с которой иногда приходится сталкиваться на работе - трудоголизм. Трудоголики опасны.  Они сжигают свое время на работе, почти ничего не оставляя для хоть какой-нибудь личной жизни.  Их целью является работать работу, но не достигать резульата. Они попадают в общее благоприятное представление о тех, кто работает сверхурочно: "ах, они решают наши проблемы". На самом деле они их создают. Трудоголики создают проблемы. Потому, что мозг не способен долго работать с высокой нагрузкой. В какой-то момент происходит переключение с активной мыслительной деятельности в режим расставления галочек. Человек, постоянно находящийся в работе, теряет способность решать сложные задачи и принимать сложные решения. Он отрубается. И это создает проблемы тем, кто зависит от результата его работы. Более того, поскольку уставшему мозгу тяжело принимать эффективные решения, трудоголик далеко не всегда способен выбирать оптимальный путь решения поставленных задач,

FutureBanking в очередной раз порадовал шикарной статьей. Она называется так: " Как создать инновационную культуру в банке? " На мой взгляд, статья чуть шире, чем про банки. Она про компании в целом. Я для себя нашел в ней много чего такого. Как утверждающего правильность моей жизненной позиции, так и заставляющего что-то в себе поменять. Далее только цитаты (которые мне показались мне наиболее интересными), дополнить это чем-либо мне сложно. Цитаты: Опыт последних месяцев показывает, что зачастую даже у самых успешных компаний, когда у них начинаются проблемы с корпоративной культурой, падают финансовые результаты. Всё зависит от того, на какую перспективу вы строите компанию: тоталитарный строй в истории всегда показывал феноменальные успехи на коротких временных промежутках и был абсолютно не приспособлен к переменам, в результате чего быстро разваливался; демократические же государства выигрывают в долгосрочной перспективе, хотя поддержание таких условий являет

Это презентация к воркшопу про CJM. Авторы -  +Юлия Фокина  и  +Yuri Vedenin Ниже под катом - тезисы (из-за них все это и выкладываю). Кстати, самые офигенные из всех тех, в написании которых мне приходилось поучаствовать. Респект напарникам!

Это наш совместный с  +Юлия Фокина  доклад про выбор альтернативных направлений развития аналитика и выстраивание плана профессионального развития. Ниже под катом - тезисы доклада.