Сообщения

Сообщения за Февраль, 2016

Почему проекты умирают. Понимание продукта менеджером

Изображение
Эту тему начну издалека. Свою успешную карьеру инженера-разработчика я начал в конструкторском бюро, занимавшимся проектированием всякого добра для ракетно-космической отрасли. У нас там как-то сложилось так, что весь руководящий инженерный состав, начиная с главного инженера и заканчивая руководителями проектов, начальниками отделов и секторов, мыслил о продукте, отталкиваясь от его структуры и понимания логики функционирования.

Было вполне обыденным увидеть в кабинете начальника развешенные по стенам логические модели данных, схемы конструктивного деления, какие-то блок-схемы и все остальное.

Тогда мне это казалось чем-то естественным. Люди, управляя созданием чего-то, стараются понимать, как это что-то устроено и, соответственно, как этим можно управлять.

Популярные сообщения

Карта компетенции аналитика

Про треугольник цена – сроки – качество, особенно про качество

Оценка эффективности работы руководителя проектов

Оценка эффективности работы аналитика – а чем он занимается и чего можно померить?

Матрица компетенции аналитика, v2